珠山地税突出"五字"冲刺年底组织收入工作

　　瓷都信息港讯（汪堃）“营改增”后地税收入大幅度减少，面对今年异常严峻的税收形式，珠山区地税全局上下，鼓足干劲，积极行动，向组织收入任务发起“最后冲刺”。

　　实，稳定税源基础。开展有针对性的政策咨询，政策辅导，帮助企业规避和防范涉税风险，摸清营改增后辖区重点税源的收入规模和分布情况，以及清退企业对组织收入工作的影响，结合辖区经济特点，关注重点项目进展，分行业、项目、税种建立台账，掌控税源情况的变化动态，为有效组织收入打下坚实基础。

　　访，提升纳税意识。采取上门走访调查、现场办公、建立QQ、微信群等方式，将各项税收优惠政策落到实处。通过日常巡查，有重点、不定期走访企业，听取企业对地税机关的意见、建议，对企业提供力所能及的工作支持，同时，广泛宣传税法知识，提醒纳税人将应缴未缴税款及时缴纳，足额入库，做到应收尽收。

　　联，强化综合治税。该局充分发挥综合治税平台的作用，与珠山区国税、财政等经济职能部门合作，形成征收管理合力，健全日常沟通机制，定期召开季度联席会议，搭建公共信息平台，共享经济数据，全方位掌握区域经济发展动态和税源结构，为提升组织收入工作站位和税收分析预测水平提供保障。

　　清，建立监控机制。成立清理漏征漏管纳税户工作组，对所有漏征漏管纳税户数据进行分析整理，准确把握漏征漏管形成原因、欠税企业情况。逐户分析纳税人清缴能力，制定清理工作方案，对欠税逐户持续跟踪追缴，加强重点税种、重点行业的税源分析监控，防止和减少新欠发生，形成企业欠税情况动态监控的长效化机制。

　　细，强化责任担当。细化分解组织收入目标任务，纳入年度绩效管理指标，明确组织收入工作责任，将责任落实到岗、到人，实行局班子成员包片的收入督导机制。逗硬考核，严格问责，对有税不收或征税不力进行责任追究，促使各部门、各管理员全力组织收入，确保不因主动作为不够而影响全年目标任务的完成。