从“中转站”到“院中院”的飞跃——访市二院副院长杨国华

　　网络报道：二院副院长杨国华在接受记者采访时强调，医院新打造的急诊科最大的改变，在于功能的提升和扩展。“它打破了旧的急诊模式，是一个全新的大急诊概念，是一次质的飞跃。”

　　杨国华说，过去急诊担负的是单一中转站功能，即便后来提出绿色通道概念，所强调的也只是被动为患者提供便利服务。例如，急诊科收治了病人后，是转到其他相关科室住院检查治疗。而新模式则注重院前急救，从运行机制设置上，保障了紧急干预时间上的无延误，整个流程围绕着抢救病人，是更安全快捷的生命急救。

　　杨国华认为，新模式更专业、更规范、更快捷，每一步流程都有具体规范要求，可监控。其最大的优势还在于，它同时也担负着贮备病人的功能，减少了病人投医的盲目性。以往多数患者就诊，说头晕可能就进了神经内科，耳鸣可能就住进了五官科，也许很可能是其他的病引起，只有等会诊才能确诊。现在是急诊病房完成必要检查治疗，确诊后再分流相关科室。“就像到北京、上海大医院看病，不可能立刻安排进院，而是门诊检查一段时期后再住院。”

　　他还告诉记者，急诊能力和水平也是一个医院综合实力的窗口。近年来，国家对医院的急诊学科建设越来越重视，尤其对三甲医院的急诊，有很明确的规范要求和考核标准。这给医院带来了很大压力，但也促进了医院资源配置优化、人才队伍培养和技术水平整体提升。“经过近10个月的三期建设，医院基本实现了目标，如果我们急诊做不好，其他科室就更做不好了，急诊实力也是医院的实力。”杨国华说。