新余报道:分宜公路分局多举措打造廉洁工程

　　大江网/新余头条客户端讯 郭义民报道：针对近年来工程建设项目多、工程结算资金大，施工队伍杂等情况，分宜公路分局党支部深入贯彻全面从严治党要求，狠抓党风廉政建设两个责任的落实，以作风建设为抓手，加强对项目经理的管育，加强项目日常监管，严格资金管理，全力打造优质廉洁工程。

　　分宜公路分局党支部负责人在项目开工前对相关负责人进行廉政约谈，明确廉政责任，并签订廉政合同，工程建设中，严格执行公路建设项目资金使用管理各项规定，优化工程计量审批和资金拨付程序，严格按照预算科目和工程进度拨付款项，对工程建设分局监察人员进行全程参与跟踪监管。在项目经理管理上，严把“三关”，多举措打造廉洁工程。

　　把好选任关。该局在选拔项目经理时，注重选拔思想觉悟较高、工作经验丰富、有高度事业心和责任感的技术干部担任。分宜公路分局党支部严格遵守“三重一大”民主议事规则则，对推荐或自荐的项目经理，严格审查，把好政治关。加强对项目经理的日常考核，每月23日定为月度检查，对项目经理工作作风、道德品行等7个方面检查考核，检查情况纳入项目经理绩效考核内容。

　　把好监督关。凡在建项目一律签订廉政合同，将廉政责任层层分解落实。严把岗前廉政教育关，对参加工程施工人员坚持廉政经常性教育，强化《准则》《条例》等党纪党规学习，狠抓项目建设廉政防控工作。分宜公路分局党支部加强项目日常监管，不定期开展工程项目廉政约谈活动，加大项目廉政风险排查力度，加大监督检查力度，纪检人员明察暗访，全方位加强监督、跟踪问效，营造风清气正的公路环境。

　　把好教育关。分宜公路分局党支部注重廉政文化建设，在加强机关廉政文化建设的同时，组织开展廉政文化进工地活动，通过设立廉政建设监督牌等，强化项目人员经常性廉政教育，筑牢思想防线。项目经理到任后，分宜公路分局党支部安排一位副局长和专职纪检员会跟班培养，不仅抓好业务知识培养，更注重政治素质的培养，强化党性和宗旨及廉洁纪律的教育，督促项目经理严格落实项目建设廉政法律法规要求。