7月29日下午，新余市委、市政府新闻办举行市委大变样工作新闻发布会。新闻发言人介绍了今年新余市委大变样工作开展情况，并回答了记者的提问。
2020年是新余市委大变样工作之年，新余市委八届十次全会提出重点实现六个“大变样”，即：高质量发展大变样、城乡面貌大变样、民生事业大变样、生态环境大变样、新宜吉合作大变样和干部精神状态大变样。今年的大变样工作，新余市委要求各地各部门要立足本地本部门工作实际，实现本地本部门的大变样，每位干部也要立足于本职岗位，实现本职工作大变样，真正形成全市一盘棋，带动全市各地各部门、各行各业、各领域、各条战线实现大变样。
上半年，新余市委64项大变样重点调度项目总体进展较快。大唐二期十年努力终于在今年迎来了转机，容量缺口替代方案获国家能源局批复，国电投分宜电厂扩建一期2×66万千瓦机组项目1号机组已投入使用，预计2号机组7月也可投入使用，新余市一跃成为赣西地区能源中心；环城路路基已完工，隧道已全线贯通，省道S312段已建成通车,其余路段已进入路面施工阶段，10月1日前基本建成通车，彻底改变货车穿城而过的历史；“一带一路半座城”建设规模空前、变化空前、难度空前，目前进展非常顺利；老上海风情街进展迅速，将在8月底开业迎客；“小荷工程”已覆盖全市63所农村义务教育学校，惠及学生12346人,为呵护学生健康成长注入新的力量；新钢百亿产业升改工程、蒙山硅灰石产业集约发展、赣西民俗风情街、“五废”治理、“五路一桥”项目、“两江”治理、七夕小镇等一大批项目得到快速推进。
新余市委大变样是一项以点带面的工作，是通过全市各地各部门的大变样来最终实现全市整体的大变样。每个县区和部门都是主角，不但是重点工作、中心工作要大变样，日常工作也要大变样。新余市委大变样工作不是报数据、建台账、填报表、听汇报的大变样，而是通过收集问题、梳理问题，帮助部门协调解决问题，重大疑难问题提交市委上台阶调度小组会议，请求市委领导协调解决。新余市委大变样工作是体现在横向比、纵向比都要有明显变化的大变样。所谓横向比，就是县区要与县区之间比，部门要与其他地市同类型部门之间比，都要有明显变化、明显成就；所谓纵向比，就是与过去的一年比，要有新变化、新进步。能数据对比的数据对比，能形象对比的形象对比，能状态对比的状态对比，能量化的量化，能定型化的定型化，从各个维度看到明显的变化。新余市委大变样是老百姓能明显感受到的大变样，是看得见、摸得着，老百姓切切实实得实惠的大变样。
为实现大变样，今年初，新余市委上台阶调度办围绕“大变样怎么干”进行了思考和谋划，相继组织召开了三场专题调研座谈会，广泛地征求各地各部门对大变样工作的意见建议，科学谋划了市委大变样项目库，6个方面64件具体事项，并进行了工作任务细化，每一项列出责任单位责任人和完成时限，细化到每月的进度，制定清晰的路线图和详细图表。
今年以来，新余市委蒋斌书记主持召开了4次调度会。每次调度会做到“三个相结合”，即会前协调与会中研究相结合、将会议调度与现场调度相结合、将重点调度与面上调度相结合。在今年的大变样工作中，市委办带头开展了“做行动派，促大变样”主题党日活动，推行“日清零、周例会、月扛旗、季座谈、半年小结、全年总结”工作机制，着力推进干部精气神、工作管理、工作成效、党建工作“四个大变样”。各县区相继成立了大变样工作机构，制定了大变样实施方案，谋划了大变样项目库。真正形成以市级为总指挥部、以各地各部门为主战区、各条战线各项工作为主战场的工作格局。
为实现大变样，分宜县委、县政府坚决对标、迅速行动、强力调度、严实作风，打出了一套“大变样”组合拳。迅速谋划布置成立了由县委主要领导任组长的大变样工作调度小组，从高质量发展、城乡面貌、民生事业、生态环境、党的建设等方面安排50个大变样项目，每个项目都由县领导牵头负责，一一制定路线图、时间表、任务书，实行挂图作战。同时，我们注重强化氛围营造，发挥县融媒体中心的平台优势，开辟“做行动派、促大变样”工作专栏，在政府网、微信、微博上对“大变样”专题报道。将大变样各项工作纳入全县重点督查内容，跟踪问效，一月一通报。狠抓项目落实，建立了项目推进的预警机制，对可能达不到时序进度的项目，提前发函提醒牵头县领导和责任单位主要领导。上半年，对推进有力的11个项目的责任单位通报表扬，对推进较慢的6个项目责任单位点名通报批评，要求加快进度、迎头赶上。在县委的强力调度推动下，全县大变样各项工作取得了明显成效，50个大变样项目均按照既定时间节点扎实推进，更为可喜的是，在“大变样”项目带动下，全县经济社会发展呈现扬帆正劲的喜人态势。上半年，分宜县多项经济指标排名全市第一，全县GDP预计增长1.4%，全县财政总收入同比增长4.3%，固投同比增长10.1%，工业用电量同比增长12.6%。雅保锂业、盛泰光学、海螺水泥等重点企业逆势上扬，雅保锂业产能同比增长32%；盛泰光学主营业务收入同比增长66%；海螺水泥缴税8000万元，同比增长20%。重点项目高效推进，国电投分宜电厂两台机组如期竣工发电，创造了“三个最”：即工艺全世界最先进、施工工期最短、运行效能最好，一次性点火并成功试运行168小时在同类项目中属于第一次；恩达麻纺退城进园、海螺无机非金属新材料、盛泰光学二期等“5020”项目均顺利推进，达产后，每个项目税收均可超亿元。
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