今年以来，新余市渝水区袁河街道办事处围绕全市“六个大变样”、全区“争当行动派，全面推行‘一线工作法’”活动，做到“一个坚持”“五个着力”，力促街道各项工作“大变样”。
“一个坚持”就是坚持“一线工作法”，力促干部精神面貌大变样。渝水区袁河街道办党委书记周海勇表示，我们身处一线，每天与群众面对面沟通、心贴心交流，听民情、解民忧、破难题，天职就是切实为群众办实事、办好事。在日常工作中落实落细“一线工作法”，推行干部包项目责任制，定员定责，有评议、有考核、有奖惩，项目负责人对“责任田”各项工作负总责，工作成效作为干部评先评优、提拔重用的重要参考。
“五个着力”就是着力示范引领，力促党建工作大变样；着力棚改分房，力促民生事业大变样；着力内部挖潜，力促干部作风大变样；着力城市经营，力促高质量发展大变样；着力环境整治，力促生态环境大变样。具体做法如下：
着力示范引领，力促党建工作大变样。“党建+颐养之家”，打造老人们的幸福之家，王坑和望城的中心点成为全市的示范点，让街道169位入“家”老人，吃得称心，过得舒心。“党建+脱贫攻坚”，坚持党建引领，决战决胜脱贫攻坚，确保最后5户8人顺利脱贫。“党建+袁河特色”，以“三化”建设为抓手，擦亮王坑“阳光村务”等服务品牌，城市居家养老走在全市前列，整合送桥党支部基层阵地资源，新建惠民服务中心，打造袁河名片。
着力棚改分房，力促民生事业大变样。继续发扬敢啃“硬骨头”的精神，用心用情做好群众的思想工作，压实责任，确保剩余的22户棚改任务在6月30日前顺利完成。扎实做好蒙华铁路分房工作，把握政策“从严审核、以人为本”，操作程序公开、公平、公正，认真做好涉及10个村小组1027户的分房工作，让他们分得放心，住得舒心。
着力内部挖潜，力促干部作风大变样。创新绩效考核办法，增强班子活力，打造新时代担当、作为好干部队伍。推行“一般干部选岗、班子成员选人”的双向选岗机制，设立重点岗位先行奖励、干部之星评选和黄牌警告制度。将“要我干”变成“我要干”，从内部挖潜，树立以工作成效为第一导向的浓厚干事氛围。
着力城市经营，力促高质量发展大变样。对接服务好新钢公司、袁河经济开发区、仙女湖管委会三大发展平台，并持续做好招商引资，依托三大平台反哺经济。依托老上海风情街和怡程酒店，做好城市运营，专门设立资产运营办和物业管理办，完善城市管理和服务水平，整合现有资源，做好资产经营，让资产保值、增值，实现可持续发展。
着力环境整治，力促生态环境大变样。坚持以问题为导向，迎难而上，持之以恒抓好创文创卫工作、推动钢丝厂老旧小区改造工作。筹措资金300余万元抓好辖区城乡环境综合整治，关停搬迁散乱污企业70多家，蓝天行动持续发力，亮化美化辖区环境，切实增强群众的幸福感和获得感。
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