从全程自造到全面自控 圣象跨越新转型

新一轮全球经济结构调整正在迅速展开，而中国也在加快进行经济结构调整。同时，2012年四季度，中国将开启新的政经周期。这对于处在调控高压期的中国房地产行业将是一次重新洗牌的过程，而整个房地产上下游企业均面临新的转型。如何成功跨越新转型，成为迷雾重重下的行业普遍关注的问题。

2012年7月3日至6日，博鳌·21世纪房地产论坛第12届年会在海南三亚举行。政界高管、学界精英、行业领袖在这个似暴风骤雨的公共政策下齐聚一堂，为中国地产行业发展拨开迷雾。木地板行业的领军品牌圣象集团曾连续多次应邀参加博鳌·21世纪房地产论坛。今年，圣象再次应邀参赴博鳌·21世纪房地产论坛第12届年会现场，与房地产行业各路精英共同探讨房地产的未来发展之路。圣象集团执行总裁郭辉做了题为《绿色品质 助推房地产新格局》的精彩演讲，全面分析和总结了房地产未来发展的核心——绿色建筑。在“稳定性与变动性：楼市调控的未来想象”的六方会谈上，郭辉与任志强、刘晓光等房地产商共同探讨了在公共政策与公众利益稳定与变动中，房地产宏观调控的未来将何去何从，为中国房地产未来发展带来了新的思考。

圣象集团执行总裁郭辉

“稳定性与变动性：楼市调控的未来想象”六方会谈

在本届论坛现场，圣象凭借其绿色产业链下的“全程自造”、“全面自控”优势所带来的绿色产品品质荣获“第12届中国地产金砖奖——年度最佳供应商大奖”，这是圣象自2010年参加博鳌·21世纪房地产论坛以来连续三次获得该项大奖，这也充分说明了圣象不负行业第一品牌的称号，不负500万消费者的信赖。

圣象地板荣获“第12届中国地产金砖奖——年度最佳供应商大奖”

在工程领域，圣象成功完成了4300多个工程项目，涵盖房地产开发商、商业用户及市政工程等各领域，累积铺装面积超过1500万平方米，取得了巨大成功。是什么使得这头大象能够在房地产行业连连动荡的时期，仍旧能够创造这样的奇迹？这一切都有赖于“圣象绿色产业链”下的规模优势。早在2002年，圣象集团便与被称为亚洲最大的板王的江苏大亚集团融资合作，通力打造纵贯整个产业版块的“圣象绿色产业链”，涵盖了林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务七大环节，在全局统领下细化每一环节品质要求。

好产品从源头做起，圣象很早就建立了自己的木材资源，圣象及其股东已拥有150万亩速生林基地，林业资源全球布局。圣象坚持采购国外经FSC权威认证的合法优质木材，更选用全国一流的大亚基材，保证圣象地板、衣柜及木门的品质之“芯”。圣象的地板、衣柜和木门工厂均引进国外先进生产线，使生产效率大大提高，更利用能源循环系统达到了“废料零排放”。圣象于2005年就成立了行业内首家经国家认可的国家级实验室，是亚太地区最现代化的木地板研发测试基地之一。圣象结合国际顶尖设计师的极致创意，将产品的艺术感和实用性完美融合，成就精品家居时尚。圣象在全国拥有3000家统一授权、统一形象的专营店，淘宝商城的地板类销售第一名，还在北京开了第一家圣象淘宝实体店。圣象不仅专注对产品质量的研发和提升，还在服务上打造一流。率先创建完善的“管家式服务”体系，400服务热线24小时待命，5000多名持证上岗员工均获得了国家的职业资格证书。

正是圣象独立创建的七大模块，对生产销售的各个环节都做到了全程参与，从而具备了“全程自造”的产业优势。如今，圣象的产业优势已经升级到“全面自控”，在“全程自造”的过程中严格把好每一关，输出真正“好品质”的产品，以保证圣象品牌的真实承诺，尊重客户、尊重市场经济规律。

而在房地产行业转型过程中，同样也需要具有一定规模实力和产业优势的企业，也只有这样的企业才能在大浪淘沙中度过难关和应对挑战，从而获得新的机遇和成功。圣象以“绿色产业链”为基石，从“全程自造”到“全面自控”，成就专业绿色品质，将“圣象绿色产业链”打造成“圣象绿色品质链”，这正是圣象稳步跨越新转型的有效保障。