网络报道:今年以来,江西省乐平市电信局以“四强四优”(即创建“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的党组织,争当“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的共产党员) 创建活动为载体,深入推进创先争优活动,取得阶段性成效。
今年以来,该局立足实际,贴近时代脉搏,坚持用先进的思想文化武装员工,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥,党的政治优势、组织优势正转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势,在推动企业转型升级中起到关键作用,通过广泛推行窗口“四声”服务、上门“五个一”服务、大客户经理驻派式服务、农村信息网站服务等特色服务,提升服务质量,吸引了大批客户,减少了客户流失和客户投诉。而今,爱岗敬业、求知登高成为广大员工的自觉行动,“用户至上、用心服务”的服务理念在“党员示范岗”上传递,公司多次被评为“省级文明单位”、省“用户满意企业”、省“维护消费者合法权益先进单位”,党总支连续3年被评为先进基层党组织,工会工作受到省公司党组织表彰。
火车跑得快,全靠车头带。该局围绕企业发展的中心任务层层明确创争目标,让创先争优活动真正融入企业经营实践。局党总支下辖4个党支部,现有党员65名,员工共有126名。为实现争创目标,该局把推进“四强四优”党组织创建活动与企业科学发展有机融合,渗透到企业生产经营各个环节,为企业发展注入新动力。
活动之初,公司上下全员发动,深入开展“一级组织一个堡垒创建一个项目,一名党员一面旗帜争创一个品牌”主题活动,对照“四强四优”具体要求,围绕公司年度预算目标、重点工作,按照党总支—党支部—党小组,确立了各级组织的重点项目;依据不同岗位、不同工作性质,确定了每名党员的创争目标,把企业生产经营中的难点作为活动目标的重点,制定相应措施,以红旗党小组为示范,优秀党员为标杆,立足于传帮带,把争创活动的落脚点放在降耗增效、创优服务上,对标挖潜,确保各项指标位居同行前列;辅助单位党组织要以保证设备的正常运行,设备事故率为零为争创标准;销售系统党组织则在销售策略、销售模式创新上下功夫,提高市场控制力。
目标驱动,全员行动。“支部定项目,党员做品牌,创先争优活动让公司员工感觉看得见摸得着,党员群众相互监督,效率大大提高。”局党总支书记、乐平电信公司总经理卢振洪说。
目标一旦确定,创新活动载体,激发全员参与,实现创先争优活动组织全覆盖、党员全参加,成为创先争优活动深入开展的关键。
党员参与创先争优活动的热情从何而来?活动中,结合创争目标,公司紧扣“四强四优”积极创新活动载体,开展了 “党员之星”、“党员八带头”、“明星职工”、“班前五分钟”、“快乐工作鸡汤”、“党员品牌工程”、“党员示范岗”等多种特色活动,引导党员在生产经营领域发挥先锋、骨干作用,为党旗增辉、为党徽添彩,营造出“全面创建、全员创争”的活动氛围。网络管理中心在开展“党员之星”竞赛活动中,号召党员亮身份、比贡献、树形象,先后涌现出20位“党员之星”,形成了“比学赶帮超”的生动局面。今年7月9日,浯口镇、众埠镇、临港镇等地势低洼乡镇,局部通信设施被洪水围困,确保汛期通信设备、线路畅通和停电网点的电力供应是一项艰苦而繁重的工作,因洪水冲击,浯口、临港、众埠等地交通几度中断,三伏夏季,热浪滚滚……如果在过去,许多职工都不愿承担这项工作。而今,抢险动员会上坐在党员席位的每位党员及营销能手,纷纷主动请缨勇挑重担,每次都高质量提前完成防汛抢险任务。据统计,自7月9日以来,乐平市电信设施共发生故障171起,其中设备故障111起,线路故障60余起,公司先后出动抢修车辆212次,抢修人员523人次,油机发电基站、机房93次,发电时间长达560小时,修复区域故障光缆26条,更新光缆1.5公里,抢修基站108个。同时,还有36名党员身穿雨衣、头戴钢盔、手提锹铲组成突击队,趁夜乘车赶往责任堤段,义务援助接渡镇续湖联圩罗渡—钟家1.5公里险段的抗洪抢险。
“瞄准‘四强四优’,各类新活动载体层出不穷,创先争优活动实现了组织全覆盖、党员全参加。”公司办公室主任汪水钦说,这一系列活动让党员的身份意识和先进性意识显著增强,广大党员在政治上比优秀,在工作上比奉献,在岗位上比精专,在群众中比形象,使党组织的政治引领作用得以充分彰显。
激励考评体系确保活动实效,为企业发展注入内在动力。
在副总经理、政工主管刘甘来的办公桌上,笔者见到一份刚登统好的“四强四优”活动有关情况统计表,上面记录着开展技术革新项目、提合理化建议、完成急难险重任务情况等内容。刘甘来说:“这些情况每月上报一次,公司领导定期调度,加压驱动…”
在创先争优活动中,公司不仅建立了动态管控制度,设立了“四强四优”活动管理台账,对活动每一个环节、步骤、项目都明确责任人、完成时间,而且为确保各个层级的目标真正“落地”,还完善了党建责任制考评细则,把各级党组织开展“四强四优”活动情况作为党建责任制考核评价的重要内容,建立了激励考评细则和荣辱簿,将“四强四优”要求进行量化、细化,考核到每级党组织、每一名党员,为活动开展提供了制度保障。
过去一直推不动到工作,如今只要公司领导前线党员,党员骨干冲锋在前,为洪涝灾区、舟曲县特大泥石流灾区捐款,由于党员干部带头,仅两天时间共捐款2.46万元。
创先争优活动的有序推进,锻造着攻坚克难的核心力量,为推动企业持续健康发展起到了关键作用。今年该局营业额同比增长20.4%,人均生产率达40万元,实现利润名列同行业前茅。