网络报道:航空制造产业是景德镇市今年全力推进的八大战略性新兴产业之一。中航工业昌河飞机工业集团公司和602所在其中担负的作用无疑是最引入注目的。日前,记者在昌飞集团采访时了解到,昌飞集团将2010年列为高新工程项目的“决胜”之年,同时也是直升机产业发展的“决战”之年。
面对科研生产任务异常繁重,昌河飞机工业集团公司领导班子迎难而上、科学统筹,以时不我待的拼搏精神和昂扬的工作状态谋划开局,做好全年各项工作。
记者在昌飞集团公司了解到,昌飞公司已经规划并开始实施2010年十大主要工作,要求打破常规,转变观念,强化执行力,强化批生产的科学管理和组织,充分挖掘设备潜能,充分调动职工的积极性、主动性和能动性。推行对车间一把手的绩效考核;强化对非工时人员的工作考核;规范外扩管理,建立有效的供应商管理模式;对车间生产计划管理与生产组织实施分线管理;积极推行生产配送管理;成立批产成品技术质量控制和改进团队,加强成品的技术质量控制及攻关;建立生产监控系统;深化看板管理;引入节拍生产管理理念,提高批生产能力,加快直升机产业化进程。
航空工业是高科技产业,今年工作的重中之重何在?昌飞公司有关负责人表示,公司将以国家政治任务和用户根本利益作为质量工作的出发点和落脚点,加速质量管理创新,采取切实有效措施,强化全员、全过程、全方位的质量控制。在抓好内部质量管理、质量控制的同时,将质量工作向前拓展,向后延伸,通过强化供应商的质量控制等一系列措施,进一步树立昌飞公司的良好品牌形象。