为夯实供电所基础提升管理工作，该公司2月至4月对供电所基础出台提升方案和计划，制定考核方案，实现供电所基础提升过程可控、能控、在控的长效管控机制。针对供电所提质增效工作思路不清、重点不明的情况，常念“紧箍咒”，打好“预防针”，对现场表计（公专变台区）加封情况、裸表进箱情况进行抽查，对相关纸质版资料进行检查和指导，通过现场诊断分析，全面掌握供电所短板指标，科学部署日常工作，全方位多角度促进管理基础提升，把创建工作做实做好，有效推动各项工作高效率、高标准完成。同时供用电部将对此次检查结果进行通报，对发现的问题要求供电所进行整改，并将在回头看时将检查结果纳入考核。
下一步，余干县供电公司将把此项供电所站基础提升管理工作持续常态化，在日常管理中注重方法和实效，将各项指标进行数据细化分析，及时加强弱项指标管理，及时发现管理工作中存在的问题，并制定行之有效的措施，对症下药，力争各项指标再创佳绩。（任慧兰 张小燕 文/图）5月20日，国网上饶市余干县供电公司供用电部对各供电所基础提升管理工作进行了巡查和指导，推进供电服务优化调整，提升响应速度和办电效率。
为进一步加强“基层、基础、基本功”建设， 5月20日，国网上饶市余干县供电公司供用电部对各供电所基础提升管理工作进行了巡查和指导，推进供电服务优化调整，提升响应速度和办电效率。
为夯实供电所基础提升管理工作，该公司2月至4月对供电所基础出台提升方案和计划，制定考核方案，实现供电所基础提升过程可控、能控、在控的长效管控机制。针对供电所提质增效工作思路不清、重点不明的情况，常念“紧箍咒”，打好“预防针”，对现场表计（公专变台区）加封情况、裸表进箱情况进行抽查，对相关纸质版资料进行检查和指导，通过现场诊断分析，全面掌握供电所短板指标，科学部署日常工作，全方位多角度促进管理基础提升，把创建工作做实做好，有效推动各项工作高效率、高标准完成。同时供用电部将对此次检查结果进行通报，对发现的问题要求供电所进行整改，并将在回头看时将检查结果纳入考核。
下一步，余干县供电公司将把此项供电所站基础提升管理工作持续常态化，在日常管理中注重方法和实效，将各项指标进行数据细化分析，及时加强弱项指标管理，及时发现管理工作中存在的问题，并制定行之有效的措施，对症下药，力争各项指标再创佳绩。（任慧兰 张小燕 文/图）
为夯实供电所基础提升管理工作，该公司2月至4月对供电所基础出台提升方案和计划，制定考核方案，实现供电所基础提升过程可控、能控、在控的长效管控机制。针对供电所提质增效工作思路不清、重点不明的情况，常念“紧箍咒”，打好“预防针”，对现场表计（公专变台区）加封情况、裸表进箱情况进行抽查，对相关纸质版资料进行检查和指导，通过现场诊断分析，全面掌握供电所短板指标，科学部署日常工作，全方位多角度促进管理基础提升，把创建工作做实做好，有效推动各项工作高效率、高标准完成。同时供用电部将对此次检查结果进行通报，对发现的问题要求供电所进行整改，并将在回头看时将检查结果纳入考核。
下一步，余干县供电公司将把此项供电所站基础提升管理工作持续常态化，在日常管理中注重方法和实效，将各项指标进行数据细化分析，及时加强弱项指标管理，及时发现管理工作中存在的问题，并制定行之有效的措施，对症下药，力争各项指标再创佳绩。（任慧兰 张小燕 文/图）
赣公网安备 36020302000095号