本报讯(记者徐欢) 6月28日，市长张子建主持召开市长专题会议，听取各副市长及各有关部门6月份工作情况汇报和7月份工作安排，并就做好政府工作提出明确要求。他强调，要不断提升理解力、执行力和操作力，全力做好政府各项工作，加快推动高质量跨越式发展。市委常委、副市长王亚青，市委常委、副市长王雄，副市长黄占共、廖良生、邓伟、蔡江、张志坚，市政府秘书长席志新出席会议。
在听取有关情况汇报后，张子建对6月份以来各项重点工作取得的成效给予充分肯定。他说，6月份以来，大家深入践行“七天工作法”，对标目标任务落细落实各项举措，“选择题”质量好，“必答题”水平高，“提示题”抓得实，推动政府各项工作取得了良好成效。但是，我们也要清醒地看到工作中存在的问题和不足，千方百计破难题，奋进争先勇作为，努力为建设“智铜道合、强富美优”新鹰潭作出新的更大贡献。
就做好政府工作，张子建强调，
——做好政府工作，提升理解力是前提。理解力是一种认识觉悟、认识水平，也是一种认识高度。要完整、全面、准确理解各项工作要求，切实防止片面理解、一知半解、歪曲误解，精准高效抓好各项工作；要对标中央、对表省里、对实市里，跳出鹰潭看鹰潭，切实把工作放到全省、全国发展大局中去高定位、找差距、出亮点，立足鹰潭实际把各项工作落细落实；要增强系统思维、全局思维、辩证思维，用连续的、发展的眼光看问题，从整体和大局思考问题，从正反两方面审视问题，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，精心谋划好经济社会发展重点工作任务。
——做好政府工作，提升执行力是关键。执行力是一种态度、一种责任，也是一种格局。要认清阶段性执行、长期性执行、任务性执行等各种执行形态，对照目标任务精准施策，对政府定的事项，定一件是一件，件件落实，抓一项成一项，项项落地；要认清主动执行和被动执行的差别，主动担当抓执行，在岗在位在状态，想干愿干积极干；要认清创造性执行和机械性执行的差别，多为执行想办法，不为问题找理由；要认清竭力执行和应付执行的差别，尽职尽责尽全力，切实做到时间明、责任清、措施实；要认清全面执行和局部执行的差别，宁可上前一步形成交叉，不能退后一步形成空挡，确保工作“不挂空挡、不留死角”。
——做好政府工作，提升操作力是根本。操作力是一种能力、一种方法，也是一种作风。我们要坚决摒弃生搬硬套式操作、坐井观天式操作、脱离实际式操作等，懂操作、会操作、敢操作，努力在破解难题中体现操作的水平，在工作实践中检验操作的能力，在担当实干中提升操作的实效；操作要体现结果性、公平性、和谐性、担当性，践行“一线工作法”“现场推进法”“深入调研法”，立说立行，一抓到底，在新鹰潭建设这个“大考场”中，积极“应考”，主动“赢考”，交出高分答卷。
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