“小银行”掌门人的“大梦想”——记省五一劳动奖章获得者童玉明

　　网络报道：2011年3月29日，景德镇市商业银行正式挂牌成立，这标志着全国最后一家城市信用社——景德镇城市信用社正式退出历史舞台。这家不良贷款率曾经高达50%的金融企业，在经过几年的重组再起步之后，终于“涅槃重生”，向大型商业银行迈进。而这其中，身为董事长、党组书记、行长的童玉明功不可没。   　　抓住问题的关键   　　2009年6月，童玉明临危受命，调任景德镇城市信用社董事长。当时的诚信社，资产质量低下、竞争能力弱、内控管理混乱，导致经济案件频发，两年一小案，三年一大案，已到了生死存亡的边缘。由于各项指标不达标，申报组建商业银行八年未成功。面对眼前的一切，童玉明倍感压力重大。他下决心要扭转这种局面，不辜负组织的信任和重托。   　　所谓“新官上任三把火”，童玉明没有“烧火”，而是直接“下药”。多年的国有大型银行工作经验以及对诚信社的深入了解，让他在为诚信社“把脉”之后，直接开出了“商行改制”的药方，并详细列出了“整章建制、清产核资、充实优化股本”等一系列“药单”。童玉明按照商业银行规范化经营管理标准，建立健全景德镇市商业银行法人治理结构、综合管理、人力资源、财务会计、内部控制和各项业务管理等133项制度，形成了较为完善的制度体系。   　　针对高达50%的不良贷款率，童玉明把处置转化不良资产作为事关商行挂牌的关键。积极争取党政领导和有关部门的大力支持，不顾个人得失，顶住各方压力，大胆开展清收，采取经济的、行政的、法律的手段，三管齐下共清收不良贷款2.35亿元。同时，按照国家银监会充实资本的要求，在短短3个月超额完成增资扩股2.1亿元……在童玉明和全体员工的共同努力下，景德镇城信社申报组建商行工作在全国城商行同业中用时最短、效率最高。   　　在营销上求突破   　　童玉明深知营销工作的重要性。他始终认为，过去银行是“等人上门”，而现在，如果不主动出击，一定会在激烈的市场竞争中所淘汰。   　　他加大存款营销力度，做大做强负债业务，三年存款实现翻番。他始终把服务本地经济发展摆在首位，在贷款支持市属重点企业的同时，重点加大对中小企业和下岗失业人员的贷款投放力度。2012年末，市商业银行中小企业贷款占比达75%以上，下岗再就业贷款余额达3113万元。他努力拓展新型业务，积极开辟增收渠道，全面拓展了资金、票据、债券和黄金市场业务及代理业务，开通了“96288”服务专线，银行借记卡、理财产品、代理保险业务、POS收单业务、网上银行、贵金属业务等新业务实现了突破性发展；公务卡、金融IC卡工程、电话银行等业务也同时启动。2012年全行各项新业务收入占营业收入总额78.69%。   　　为改变落后的服务设施和科技网络支撑环境，童玉明把营业网点服务环境和网络建设作为提升竞争能力的大事来抓。在原有城区14个营业网点的基础上，新增了乐平支行、浮梁支行、乐平洎阳支行，实现景德镇辖区内网点覆盖率100%。制定了《营业网点建设三年发展规划》，在品牌形象上进行了重新定位，更新了品牌标识、提升了店面形象，大量安装ATM机，员个离行式自助银行已开业。坚持科技兴行，对全行计算机核心系统进行更新，实现与全国各银行分支机构的业务柜面互通，大大扩展了服务辐射范围；开通了门户网站、办公自动化、短信平台系统，全面完成远程监控系统建设，实现了总行监控中心对各支行网点的实时监控……   　　大家都要动起来   　　团结就是力量，团结才能出生产力。童玉明常说，“只要大家都动起来，一切目标都可以变成现实！”   　　他把建设一支素质过硬的员工队伍作为银行发展的大事，在优化人力资源配置上做到“增新、活存”。“增新”就是招聘高素质新员工，引进金融管理人才；“活存”就是对现有员工进行全面培训。真正做到人才队伍、用人机制、培训保障、绩效考核、薪酬激励紧密结合，形成了“岗位靠竞争，收入靠贡献”的氛围。近几年来，在童玉明的倡导下，银行公开向高等院校及社会招聘新员工115名，其中研究生学历21名，本科生86名。同时还从国有银行引进中层管理人才15人，为银行可持续发展提供了坚强的人才保证。他还经常进行员工家访，走访困难员工，为员工诚心诚意办实事、办好事，实施“员工温情工程”，为员工建立补充医疗保险、企业年金、爱心帮困基金，员工的向心力、凝聚力和归属感大大提升，形成了“团结一致向前看”的良好氛围。银行在连续3年实现“三无”目标的基础上，内控措施得到进一步落实，业务运行平稳，改变了过去案件频发的现状。   　　2012年末，市商业银行资产总额71.54亿元,比2009年末净增39.49亿元,增长123.21%，储蓄存款增量排名景德镇市银行同业第二。实现利润4.44亿元，人均利润172万元，为全省银行业法机构第一，堪称“人均最赚钱银行”，盈利水平、上交税金排在景德镇银行业第一位。   　　小银行的大梦想   　　近年来，在童玉明的带领下，市商业银行先后荣获全国资产规模300 亿元以下城商行综合实力排名第六（《银行家》2012年第8期公布），景德镇市“服务工业先进单位”、“社会综合治理先进单位”、“内保先进单位”、“创业服务年活动先进单位”，“创先争优先进基层党组织”、“群众满意窗口单位”、“为民服务品牌”、“纳税大户”、“优秀企业”，“江西省推广银联创新业务优胜奖”等荣誉称号。童玉明本人也被评为景德镇市“优秀企业家”，并当选景德镇市第十次党代会党代表、第十四届人大代表……   　　“我们现在还是小银行，但是小银行一定要有大梦想！”面对市商业银行目前所取得的成绩，童玉明不骄傲更不自满，他常对自己的员工说，景德镇商业银行的成功组建，只是万里长征的第一步，任重道远，前景广阔！   　　童玉明给景德镇市商业银行未来五年的发展进行了规划：在地理上立足景德镇，辐射赣北；业务上以中小微企业、私营业主、个体工商户和地方市民为服务重点，致力于成为一家精品区域性股份制商业银行。而他的“终极目标”是要将景德镇市商业银行上市，使之成为全国性商业银行！