大江网/大江新闻客户端 李运辉报道:近年来,南昌市大力推进老旧小区改造等工作,举措有力、成效明显。但是,全市社区治理还存在不少问题。对此,南昌市政协常委,民进市委会副主委,西湖区政府副区长王光建议,可参考其他地区由第三方提供物业公司考评打分、业委会筹建(换届)、物业招投标、物业费调整等服务,避免物业公司成为无人监管的“野马”、业委会成为无所作为的“瘸马”。
王光介绍,社区居委会是最辛苦劳累、最委屈无奈的“老马”。全市864个社区,工作人员4608人,平均每个社区只有5.3人。业主委员会是最懒散无力、最无存在感的“瘸马”。业委会普遍存在成立难、运行难、换届难的“三难”问题。物业公司是最良莠不齐、最无人监管的“野马”。小区物业一直备受业主“吐槽”,前段时间某物业公司收到一面“干啥啥不行,收钱第一名”的“锦旗”,在网上引起全国各地业主的“跟帖”和“转帖”。
虽然“管马”的部门多、但“护驾”的部门少。社区承担的事项多达100余项,对应至少20个部门。但实际工作中“相关”部门多,“想管”部门少。比如,小区内不文明养犬、僵尸车、高空抛物、乱搭乱建、电动车“飞线充电”等问题,社区和物业公司都没有执法权,只能“靠嘴”劝阻……对此,王光建议必须让党组织成为“三驾马车”的“牧马人”。比如,杭州等地探索“双向进入、交叉任职”机制,由符合条件的居委会成员兼任业委会成员,让居委会、业委会、物业公司“三位一体”同向发力。
此外,要建立健全制度,理顺“马缰绳”。比如,落实《社区工作者职业体系建设》《社区减负增效实施意见》等文件,完善社区工作机制。创新制度要敢于学,北京、南京等地均出台了《物业服务第三方评估管理办法》,由第三方提供物业公司考评打分、业委会筹建(换届)、物业招投标、物业费调整等服务,避免物业公司成为无人监管的“野马”、业委会成为无所作为的“瘸马”。
要改变过去只对“居委会”这匹马“挥鞭子”的现象。王光建议按照《中共中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》要求,“探索在社区居民委员会下设环境和物业管理委员会”:业委会不作为、业主损害小区公共利益、物业公司服务不到位等问题,都将成为约谈监督整改的对象。比如,深圳、成都、济南、昆明等多地都已落实。针对业主恶意拖欠物业费行为,可以学习北京、上海等地设立“小额债务审裁法庭”。另外,对职能部门进社区执法的成效也要加强考核力度,不能让居民小区变成执法“盲区”。