乡镇党委换届陆续落下帷幕,干部“进退流转”必然引起岗位调动,此时一些干部在原有岗位上“呆不住”了,急于到新的工作岗位上任。他们倒不是想升迁,而是想摆脱“剪不断”、“无头绪”的繁杂工作。换届结果一出,有人欢喜有人愁,喜的是趁换届彻底摆脱没干好本职工作的人;愁的是继续留任或是接手烂摊子的人。走的“干净”被“理所当然”成一种趋势,这都是责任不到位的体现。那么该如何预防呢?
首先,要有一套完整的行政责任追究体系。因为换届离年终考核还有时间差距,有些干部打着“走”了就清净了,年终考评不理想与己已无关的小算盘。然而,岗位有调动的干部切莫沾沾自喜,对原有工作岗位的“调离”并不意味着“摆脱”,人“走”并不意味着旧的一页要翻过,工作接力没做好,责任仍会追究到身,年终考核仍会以此为据。即使那些真正“远走高飞”的干部,换一地未必会打好下一枪,在继任岗位上做不出成绩,最终也得不到领导、同事和下属的认可。
其次,要严防“临届现象”确保日常工作正常开展。“临届现象”表现之一是“善始”不“善终”,对于自知提拨无望的干部在换届前期往往“心不在焉”,产生“船到码头车到站”的思想,因此无心工作或在工作中不负责任。想要干部在工作中站好最后一班岗,必须要求干部调整思想,以正确的态度对待换届,不要把换届单纯看作是升迁和贬职。无论“升”“降”者仍是人民的公仆,皆是为人民服务的先锋,二者在群众眼中无地位高低之差。
再次,要以尽职尽责之心做好工作交接。工作不随人走,任何工作都有连续性,这就要求新人、旧人认真做好换届交接工作。新任干部要借要“走”干部站最后一班岗的时间,学习如何开展工作,如何完成眼下工作任务,迅速进入新岗位角色。切不可把交接工作看作是流于形式、走走过场,而是真正向“前辈”学习工作经验,努力做到人走不掉链,保证工作正常开展。