大江网/上饶头条客户端讯 近日,上饶市烟草公司聚焦工作重点和难点,坚持靶向发力,抓基层打基础,攻弱项补短板,推动基层基础工作提质增效。
优化业务流程,推进落地执行。组织开展业务流程“回头看”,结合工作实际,重新梳理、优化各部门业务流程及各岗位职能,深入开展流程诊断和流程评估。积极推进流程落地执行,将执行情况纳入日常考核,加强过程管控,确保流程落地。
聚焦精益渗透,激发创新活力。坚持创新驱动发展,通过QC、五小等创新活动的开展,不断拓展精益渗透渠道,同时,重点围绕申报立项课题,着力提升质量,突出转化应用,推动创新实践。
强化对标管理,着力补齐短板。坚持问题导向,深入查找工作差距和管理弱项,推进全员、全过程、全方位对标。开展基层基础管理试点工作,在广信区打造标杆网点,将对标延伸到基层服务站和一线岗位,激发比学赶超、主动创新的动力。
抓好考核激励,提升工作效能。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,持续完善考核机制、细化考核目标,坚持对各项重点工作的开展过程与结果同关注、同考核,鼓励先进、督促后进,充分调动全员积极性、主动性。抓好考核问题整改落实,进一步提升整体工作效能,持续提高基层基础管理水平。