变“相马”为“赛马”
乐平乡镇绩效考核考出干部队伍新活力
景德镇在线讯（朱德文）近年来，乐平市紧紧围绕乡镇基本职能和绩效考评指标任务，着力把绩效管理作为增强意识、落实责任、推进工作的抓手和载体，推动该市乡镇各项工作提质增效。通过绩效考核，该市干部队伍呈现干劲十足、创先争优的良好格局，工作效率和执行力大幅提高，为该市打造特色鲜明的现代化赣东北明珠提供了不竭动力。
“死水”变“活水” 激起干部创业劲
“干得好尝不到‘甜头’，干得差也吃不到‘苦头’。”过去，在该市部分乡镇干部中流行“吃大锅饭”的平均主义思想，导致一些乡镇和干部对待工作不求过得硬、只求过得去。表面上的“一团和气”，带来工作上的“一潭死水”，结果就是群众不满意、经济发展上不去的局面。
如何破除种种藩篱、消除恶习？对此，该市在全市所有乡镇（街道）实行绩效考核，确保市委、市政府提出的工作思路和各项决策部署能在基层得到不折不扣贯彻落实。
据了解，从2018年7月起，该市在20个乡镇、街道、农科园全面铺开绩效考核。为了确保绩效考核改革的科学性和可操作性，该市坚持在考核中突出分类量化、多元评价、正向激励，通过“晒”工作实绩、“查”日常考勤、“看”民主测评等多种形式，不定期对乡镇工作人员进行查岗，每季度召开乡镇干部述职民主测评大会。同时，对乡镇工作人员工作能力、工作态度以及廉洁自律三个方面，进行署名民主测评，把“管他的”“他管的”“他服务的”对象确定为每名干部的评价主体，真正做到“考人”与“考事”相结合、日常考核与年度考核相结合、自我评价与集体评价相结合，从而既看“出勤”、更看“出力”，既看“实绩”、也看“口碑”，全面综合评价乡镇干部年度表现。在乡镇绩效考核政策的驱动下，该市上下逐渐形成主动干事创业、个个奋勇争先的良好局面。
“相马”变“赛马” 赛出干部好作风
为做好206国道乐平段升级改造工程，2019年3月，乐平市塔前镇干部“组团包干”，仅用8个月时间就圆满完成了35栋房屋拆迁，征地500多亩的硬任务。
“这都是实施乡镇绩效考核机制带来的可喜变化。”8月10日，笔者来到塔前镇采访，该镇党委书记曹宇对干部作风大变样如是说，“实施绩效考核不仅提升了我镇干部的工作积极性，而且给大家提供了一个展示才能的平台，可以说就是将‘相马’真正变成了‘赛马’。同时也提高了经济收入。”
“干好干差都一样，干部干劲没了，活力没了”是塔前镇曾经的状况。为改变吃大锅饭现象，从2017年7月起，乐平市率先在塔前镇试点乡镇干部绩效考核机制，做到考人与考事相结合、平时考核与年终考核相结合、正向激励与反向鞭策相结合，让干部干在明处、比在明处、奖在明处，激发了全镇干部的竞争意识和工作热情。2019年，该镇完成财政收入8495.6万元，与上年相比大幅提升。
干劲变“奖金” 激发干部新活力
“今天，我领到了绩效奖金，很激动。今后，我要更加努力，做好本职工作。”领到绩效奖金，梁献红打心底里高兴，“现在工资收入每年涨了一万余元，这是对我们辛勤工作最好的肯定，我觉得干劲更足，会更加努力工作，更好地为全镇人民服务。”
梁献红是塔前镇司法所所长，过去一年绩效考核获得第一名，获得绩效奖金18243元。
据了解，按照该市乡镇绩效考核文件要求，每年由省、市、县三级财政统筹专门列支资金，用于乡镇干部绩效考核奖励。
实绩论“英雄” 激励干部勇担当
绩效考核激发了该市广大乡镇党员干部的活力。在良好的干事创业氛围下，全市社会经济发展成绩突出。2019年，该市全年实现生产总值340.21亿元，增长7.8%，财政总收入46.53亿元，增长7.3%，先后荣获全国基层理论宣讲先进集体，全国城市基层党建创新优秀案例，全省工业高质量发展、农业农村工作、新农村建设、城市功能与品质提升工作先进县（市、区）等20余项国家、省级奖项。
以实绩论英雄，让有为者有位。乐平市明确将考评结果与经济奖励挂钩，与公务员评先评优和干部提拔任用等挂钩，有效激励乡镇干部苦干实干、担当作为。
“根据我市《关于全面开展乡镇（街道）机关干部绩效考核工作的实施意见（试行）》规定，对年度绩效综合得分排名在前10名的，在同等条件下给予优先提拔使用。”乐平市委组织部干部综合股股长黄兆军说道。（来源：景德镇日报）
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