今年六月份,全国第十个“安全生产月”活动正式拉开帷幕,活动的主题是“安全责任,重在落实”。活动坚持深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。其实,安全生产当属老话题了,可谓年年讲,日日讲,即便是这样,在我们身边,安全生产事故还是时有发生,其教训也非常惨痛,起因大多是安全生产现场管理环节上存在欠缺和漏洞,导致小问题酿成大事故。我们常说,安全生产无小事,其实,对于那些容易引发事故的小问题任何时候都不容忽视和麻痹。须知,千里之提,溃于蚁穴。
安全生产是一项长期而艰巨的工作,来不得半点疏忽和大意。众所周知,安全生产,居安思危;思则有备,有备无患。在日常工作中,安全隐患存在于生产经营活动的各个环节、各道工序、各个岗位,可以说企业生产经营过程中无处不存在安全隐患,所以,我们要时刻绷紧安全生产这根弦,做到预防为主,警钟长鸣。在现实生活中,常常能看到一些单位,将安全生产的各种制度、标语、口号都纷纷上墙,乍一看,好像很重视安全生产,其实不然,“强化安全”变成了“墙画安全”。还有的就是上级来检查,就临时抓一抓,查一查,不强调了就放放。嘴上说的重视,却没有落实到行动上,这才是问题的关键。甚至有个别领导怕花钱,比如购买安全宣传资料、开展安全事故演练、配备劳动保护器材用品等等,认为只要员工在工作中多操点心不出事是就行了,该花的钱也省了不花。殊不知,安全工作需要经费投入,而且要到位,可以说,经费投入到位,能为安全生产提供坚强的后勤保障。反之,忽视安全生产就如是火中取粟,脱离安全求效益就如水中捞月。
笔者认为,安全生产的好与坏直接反映了企业管理的状况。安全既要从大处着眼,也要从细微处着手,要做到充分的投入和应有的预防。因为多一点措施,多一点警觉、多一点常识,就能使许多事故得以避免。同时,要在安全生产管理中,建立安全工作的检查机制、督导机制、防范机制,并且要把保障员工的生命安全当作首要任务,通过多种措施,引导教育员工增强安全意识、强化安全技能,牢固树立起“以人为本,关爱生命”的理念,只有这样,才能营造出“天天讲安全、事事为安全”的良好氛围。