浮梁县总工会“五大工程” 提升参与社会管理创新工作水平

　　网络报道：浮梁县总工会始终坚持立足自身，立足职能，立足发展，立足基层，积极参与社会管理创新，助推和谐劳动关系建设，以新思路、新举措推动社会管理创新工作上新台阶，以实施“五大工程”提升参与社会管理创新和群众工作科学化水平，不断推动科学发展、促进社会和谐。

　　大力实施“素质提升工程”，争做参与社会管理创新的“参与者”。一是广泛开展以主题教育、职工书屋、职业道德建设为主要内容的活动，大力推动和发展该县企业文化和职工文化建设，重点是继续深化“创争”活动、女职工“素质提升”活动和职工书屋示范点建设。二是广泛开展“送技能、送法律、送文化、送健康”下基层、下企业系列活动，着力满足职工的知识、技能、精神文化等各方面的需求。三是广泛开展劳动竞赛活动，积极围绕策应鄱阳湖生态经济区建设，以创建“工人先锋号”为载体，广泛开展“岗位大练兵、技能大比武、劳动大竞赛”活动，使工会在围绕中心，发挥优势上体现作为。

　　大力实施“社会维权工程”，争做参与社会管理创新的“倡导者”。一是坚持“源头参与”。坚持定期或不定期向县委分管领导和政府联系工会工作的领导汇报工作；坚持与政府的联席会议制度；工会界政协委员每年都积极向大会提交不少于一条涉及推动改善职工利益的提案，切实反映职工的要求和意愿。二是坚持“机制参与”。以协调劳动关系为重点，建立健全工会系统劳动关系预防、预警和调处机制，完善劳动关系三方会议制度、农民工维权联调机制建设和职工法律援助机制，最大限度地减少不和谐因素。三是坚持“联动参与”。主动加强与县劳动、安监、信访等部门的协调联系，主动融入社会矛盾大调解，增强工会在协调劳动关系中的作用。通过深化“共同约定行动”和“双爱共赢、和谐创业”主题活动，不断增强工会在企业管理中的参与作用。

　　 大力实施“民生改善工程”，争做参与社会管理创新的“促进者”。一是积极稳妥依法推动企业工资集体协商普遍建制，帮助指导企业建立完善工资分配决定和支付保障机制，保障职工分享企业和社会发展成果。二是深入实施送温暖工程，坚持集中送温暖与临时救助相结合，推动送温暖工作的经常化、制度化和社会化。深入开展“三爱工程”，继续打造“金秋助学”品牌。三是进一步完善县困难职工帮扶中心建设，不断拓展服务功能，提升帮扶服务的实力和能力，使之成为党委了解民意、政府改善民生、工会深化帮扶的重要阵地和窗口。

　　大力实施“民主管理工程”，争做参与社会管理创新的“监督者”。一是配合人大或政府有关部门每年不少于一次的涉及职工权益的执法检查或调研活动，积极提出意见和建议。二是配合相关部门每年至少开展2次涉及企业用工管理、职工权益保障、劳动安全卫生等专项督查活动，及时纠正企业违法行为。三是扎实推进以职代会为基本形式的厂务公开、民主管理制度在企事业单位中建立健全并规范运行，保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。

　　大力实施“强本固基工程”，争做参与社会管理创新的“推动者”。一是着力推进“两个普遍”。通过“广普查、深组建、全覆盖”的方式，最大限度地把包括农民工、外来务工人员等在内的职工群众组织到工会中来，不断夯实和扩大工会参与社会管理的组织基础；二是积极增强基层活力，促进基层工会群众化、民主化建设。创新发展和建立由职工、上级工会、企业和社会共同对基层工会的工作绩效进行考核评议的“四方评议”机制，力争用三年时间推进基层工会规范化建设，充分激发基层工会参与社会管理创新的内在动力。三是以创先争优活动为载体，积极探索实践工会干部职业化和工会工作“上带下、传帮带”机制。着力加强对下级工会工作的指导和帮助，最大限度地为职工群众做好事、办实事、解难事。