吉安报道:峡江石油：创新经营模式 助力百日攻坚

　　随着“百日攻坚创效”行动的深入开展，中石化江西吉安峡江石油分公司进一步探索零售新模式，开拓创新，壮大发展新动能，依托中国石化易捷品牌，致力于非油客户市场效益最大化、员工薪酬收益最大化。特别是六月份，在省公司毛总一行到吉安石油调研指示精神的感召下，峡江石油以打造“员工热爱、百姓喜欢”的易捷便利店为目标，主动探寻市场找准定位，将易捷品牌深深扎根于客户市场中。截止27日，实现非油销售额完成月度计划的134.51%，完成二季度计划的116.63%。

　　转变观念 树标立杆

　　“企”字头上顶个“人”，人是企业发展的第一动力，人脉资源开发是企业经营创效的有力保障。在省公司毛总上饶调研的报告中企业“不养闲人，不养懒汉”的精神指引下，峡江公司坚持“以人为本”，抓经营从员工的思想入手，组织员工学习毛总在上饶的调研报告，转变观念，树标立杆，在“百日攻坚创效”行动中，峡江公司通过立标杆树典型，鼓励员工主动开口营销，提供优质服务，提升客户满意度，实现扩市拓销。

　　创新模式 打造品牌

　　峡江石油深刻领悟“油菜花+智能+N”经营模式，强化市场动态分析，加强员工营销理念和销售技巧的培训，不断提升全员的营销理念和销售技巧，并通过每月实实在在的非油奖励，激励员工不断发挥主观能动性，想办法、搞创新，不断强化基础管理，努力打造“员工热爱、百姓喜欢”的易捷便利店，实现易捷品牌在顾客口碑中质的飞跃。截至6月底，峡江公司已完成十三座易捷便利店的升级改造。

　　强化学习 熟悉业务

　　峡江石油细化分解吉安公司非油品绩效考核方案，认真学习“灿如夏花·惠在易捷”水饮节、“加油江西APP”油非融合的积分商城优惠、移动积分兑换等营销方案，加深全体员工对活动优惠方案的熟悉程度，使员工在主动开口营销时，能根据客户实际需求推荐合适的优惠套餐，这一举措大大提升了当月非油品销售额。

　　在吉安石油领导班子强有力的带领下，峡江石油稳抓防控勇攻坚，解放思想转观念，健全预案保安全，汗水浇灌油菜花开，万象更新生机盎然，源源不断地为“百日攻坚创效”行动提供动力。