报道:为管好用好驻村干部队伍,切实发挥驻村干部在决战决胜脱贫攻坚和乡村振兴中“主力军”的作用,寻乌县实行驻村干部积分管理,用“小积分”激发提振驻村干部干事创业新的“精气神”。
量化评估,用积分计实绩
对驻村干部年度工作实行百分制管理,从工作纪律、工作情况、工作评价、群众评议等四个大方面进行量化评估。工作纪律主要考核驻村工作时间、与原单位是否脱钩、是否服从乡镇党委安排、是否参加会议等情况;工作情况主要考核精准帮扶、扶贫项目、政策落实、动态管理、台账资料等五大方面情况;工作评价主要听取县扶贫办、乡镇党委、村党支部的评价意见;群众评议采取“12345”民意调查电话抽查所在村党员、贫困户、非贫困户等代表的方式征求意见建议。重点突出工作情况和群众评议,积分占比分别占60%、20%,工作纪律、工作评价分别占10%,引导督促驻村干部真正扑下身子,真抓实干。“现在我们驻村干部不但严格遵守驻村纪律,而且实实在在按照乡镇下发的帮扶责任清单开展工作,工作更有目标、更加高效了”。寻乌县广播电影电视新闻中心驻吉潭镇黎坑村第一书记曾维松这样说。
分级考评,用积分评优劣
“以前,对上级下派来的驻村干部,不同程度地存在不敢多管、不好管严的现象,以致个别驻村干部驻村不住心、作用发挥不明显等问题。实行积分管理以来,我们严格按照积分管理要求,督促驻村干部发挥作用,现在所有的驻村干部在村真蹲实驻。”分管扶贫工作多年的澄江镇党委副书记曾为民说。
按照“分级管理、分级负责”的原则,由镇、村两级党组织负责对驻村干部进行日常考核,实行一月一积分,月积分考核情况在驻村干部微信工作群进行公布,并报县委组织部备案。县委组织部、县扶贫办负责对全县驻村干部按月进行积分汇总、抽查复查,复查不合格的责成乡镇重新考核,并在年终考核时,根据工作评价、群众满意度等方面评判情况,审定加减分情况,确定年度平均积分。
依据年度平均积分按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次评定考核等次,树立重实绩、重品行、重公认的考核导向。澄江镇开展周评比活动,每个星期一工作例会上下发工作清单,镇扶贫工作站工作人员根据工作清单完成情况对驻村干部进行周评比、月积分考核。三标乡每个月底组织镇村两级干部对驻村干部进行民主评议,以工作实效评定月积分情况。
奖惩并举,用积分激活力
寻乌县委组织部、县扶贫办根据年度平均积分情况对驻村干部进行奖惩,并作为评定驻村干部年度考核等次的主要依据。个人年度平均积分在85分以上的评为优秀,考核结果计入干部个人年度考核结果中,同等条件下优先提拔使用;个人年度积分在75分以下的,个人年度考核不得评为优秀;年度平均积分排在全县后10位的驻村干部由寻乌县委组织部、县扶贫办进行约谈,并进行全县通报;对工作出现重大失误的予以召回,问题严重的按管理权限进行组织处理。
“考核结果能直接反映驻村干部的工作情况,能让驻村干部及时找准了自身的优势和不足,以便扬长避短,形成比学赶超的浓厚氛围,进一步激发了干部活力、更加有效推动了脱贫攻坚工作”。县委组织部组织股干部范龙华在提及到管理办法时表示。