“我走访的不少装备企业，研发一个替代进口的拳头产品，从立项到成功需要几年甚至十几年的时间，核心突破若单靠企业‘千里走单骑’，投入大、周期长、风险高。”戴继双认为，这既需要企业有耐得住寂寞的恒心，也需要强大外援，政府和社会科研力量要一起为重点项目核心技术研发使劲。
“创新以企业为主体，不是说让企业单打独斗或者搞全能。目前，大多数企业还是更多依靠自身力量搞研发。即便企业‘引智借脑’，与科研机构或高校合作，也多数属于松散型或单项短期型，总体上缺乏稳定的合作机制和持续有效的内在动力。”戴继双不断补充着自己的建议，还对辽宁装备制造业的未来发展梳理出几个重点方向，希望用市场之手推动形成互利共赢的创新战略联盟，使“产学研用”真正成为紧密协作、联合开发、优势互补、成果共享、共创市场的实体型合作组织。（经济日报-中国经济网记者 孙潜彤）
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