当前，浙江各地积极推行“互联网+政务”，电视电话会议逐渐成为开会的新方式。原本是为了削减会议成本、提升会议效率，但这一新形式，却也有些变了味。督导调研组在某县调研时，就有街道干部反映，为了扩大传达范围，有的地方部门视频会议经常扩大参会人员范围，参加相同内容不同级别部门组织的视频会议是常事。“对基层而言，要参加的会议实际并没有减少。”该干部坦言。（中央纪委国家监委网站 11-02 ）
众所周知，会议多如“牛毛”、深似“海洋”，最大的危害在于“捆绑”了基层干部，使他们要么在会场，要么在通向会场的路上，大量工作时间和精力被“霸占”，联系服务群众就难免经常“缺岗”。推行工作视频会，将会场搬到网上，让干部坐在单位就能参会，来回奔波的时间省下来，就能够多干些实事，算得上好事一桩。可是，有的地方在落实过程中却“走了样”，盲目给参会人数做“加法”，变相抵消视频会的省时优势，令基层干部感觉“负担更重了”，“会海”之痛丝毫未减。
为基层减负的美好初衷，落实起来却异常艰难“骨感”，甚至事与愿违，主要还是“官念”弊病作祟。一方面，有的会议主办方刻意“拔高”工作重要性，自上而下层层召开视频会，导致基层干部重复参加，参会总量有增无减；另一方面，有的基层面子思想浓厚，为了不让参会画面“冷清”，把不用参会的普通干部叫来“捧场”，甚至把村居干部也喊来“陪坐”，让视频会挤占了更多人时间。或许，1次50人参加的现场会议，变换成视频会却要开3次，组织近100人，参会负担实际上“明减暗增”。
在“互联网+政务”的基调下，传统会议逐渐式微，已是不可逆转的趋势。但问题在于，这不是简单地让视频会议“上马”，督促传统会议“离开”，在开会的形式上玩“替代”，换汤不换药，而是要让基层干部从“会海”中解放出来，不该开的会不开，不该参会的人不来，压缩冗余“陪会”人员，同时为传统会议“瘦身”，切实让视频会能开出减负的“果实”，惠及广大基层干部。
当然，召开工作视频会本身无可厚非，要校正已经走偏的“方向”，必须首先转变观念，把牢会议改革的“中轴线”，瞄准问题的“靶心”精准施策。传统会议也好，视频会议也罢，只有朝着压缩数量、提高质量、削减人员的改革目标前行，推行工作视频会才不会在表面上做文章，真正在“病根”上用药用劲。基层是联系服务群众的“最后一公里”，主要是抓落实，处理具体事务，只有摆脱了会场，干部才能走进“战场”，把工作干在实处，干出群众满意的成效。为此，在由传统会议向视频会过渡阶段，地方政府不妨多想想“怎么改”“如何改”之类问题，切实改出会议成效，改出基层干部的满意度。（来源：瓷都信息港）
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