近闻,某大型运输企业为压事故、保安全,在自家门前建起了一条安全警钟长廊,以文字和图片的形式把近年来企业在发展过程中所发生的大大小小的安全事故一一展现,在企业中引起了极大震动,也得到了社会各界的点赞。这种勇于“揭短亮丑”的举动,不仅没有损害该企业的形象,反而使得安全事故逐月下降,有力地促进了企业生产。该企业“揭短亮丑”的勇气,值得提倡。
事故是企业最大的成本,安全是企业最大的效益。在当下激烈的市场竞争中,安全无疑是一个左右企业生死存亡的砝码。由于受“家丑不可外扬”心态影响,不少企业,也包括从事运输业的企业,大多对安全问题讳莫如深,即便是对暴露出来的安全问题,也想尽办法去遮盖,唯恐有损企业声誉,影响企业发展。这种讳疾忌医的做法,结果必然是“小洞不补,大洞吃苦”,等到酿成大的事故,甚至人员伤亡事故,则悔之晚矣。这样的事例不胜枚举。
对自身存在的安全问题是“捂”还是“揭”,这既是思想认识问题,也是工作方法问题,更是对企业领导管理能力的考验。上述那家运输企业敢于向社会揭己短、亮己丑,充分反映了该企业领导实事求是的态度和真抓安全的决心与信心,也体现了企业领导者的管理水平。这远比一些单位高喊几句机械的口号、张贴几张空洞的标语、下发几份枯燥的文件更具实效,也更能增添社会对企业的信任。该企业大胆外扬“家丑”,不仅没有影响企业的形象,反而吸引了更多的客户上门。
俗话说“不讲成绩跑不了,不找隐患不得了”,建安全警钟长廊“揭短亮丑”的做法,值得广大企业学习借鉴。(来源:景德镇日报)