乐平矿务局沿沟煤矿：打赢全年控亏攻坚战

深化改革 创新管理 细化对标
乐平矿务局沿沟煤矿：打赢全年控亏攻坚战

　　瓷都信息港讯（戴小华 俞萍）乐平矿务局沿沟煤矿年初就确定“不为亏损找理由，只为扭亏想办法”的工作思路。瞄准“保安全、保接替、保产量、保瓦斯发电、保矿井安全生产质量标准化达三级、保矿区整体稳定、控亏损”六保一控目标不放松，深化改革，创新管理，细化对标，狠抓目标兑现，今年亏损1890万元，比上年减亏2326万元，实现了控亏预定目标，全面打赢控亏攻坚战。

　　该矿以压实安全责任，确保安全生产；优化生产方案，保接替、提煤质、增收入；强化现场管理，加强劳动组织，兑现目标任务；开拓煤炭销售市场，抓好开源创收工作；加强人力资源管理，深化三项制度改革；强化成本控制，努力降低成本；发挥党委政治领导核心作用，促进企业平稳健康发展等32项措施为抓手，层层分解，逐条落实。安全上，消灭了重伤以上事故，实现了安全生产，降低了安全费用，实现了零支出；产量上，完成了43.9万吨，比年初计划36万吨增产7.9万吨；在接替上，完成进尺12440米，比局下达年计划10640米增加1800米；在控亏上，比局下达计划亏损减亏22万元，比上年亏损减亏2326万元；在成本费用控制上，做到“能省则省，能节约就节约”的管理理念，狠抓材料采购成本管理，接管炸药总库后，理顺了火工产品采购关系，直接从生产厂家采购。雷管采购价从原来的4.6元/发降至到1.25元/发，降低了3.35元/发，节约了33.5万元，炸药从原来12000元/吨降到8550元/吨，降低了3450元/吨，节约13.25万元；抓好电费成本管理，对-270水平二台排水设备进行了改造，排水效率提高了3%，坚持每月下达用电计划，每月考核，奖罚当月兑现，今年总用电量比同期节约36万度；狠抓材料回收复用工作，材料回收复用64万元，处置变现8.5万元；强化班中餐管理，今年班中餐费用112万元，比同期节约3.44万元；加大了“四险一金”费用管理，今年“四险一金”费用比同期节约31万元；狠抓提质增效工作，对全矿现有机构人员进行了梳理，完成了局下达提质增效目标172人，减少工资性节支200多万元；强化优质煤提取工作，实行分装分运，好煤卖个好价钱，今年提取优质煤1.5万吨，净增利润150万元；狠抓三公费用管理，今年招待费用节约5万多元；狠抓提高单产单进工作，组织人员到贵州小牛煤矿学习管理经验，实施改进采煤工艺，11月份实现产量4.5万吨，创今年新高，达到了提质增效的目的。