“全区领导干部的廉情‘家底’都可以在这里查到，只需要轻点鼠标就能调取干部个人廉情大数据，既省时省力又精准高效。”一说起廉情大数据平台，山东省淄博市周村区纪委副书记汪维忠如数家珍。（10月31日，纪检监察报）
周村区依托信息化手段建设廉情大数据平台，将全区1300多名领导干部的“三龄两历”、主体责任落实和考核情况、述责述廉和民主测评成绩以及信访举报、违纪处理、追责问责等12大类重点信息录入数据库，为领导干部廉洁自律情况建立了一副全方位、多角度的“立体图”。
这无疑是党风廉政建设工作上的一次有益尝试、积极努力。但大数据的作用不仅于此，建立更加完善健全的数据库，画好干部“全身像”，对进一步提高识人辨人精准度和选人用人公信力具有重大意义。
习总书记曾指出，“知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。”在以往的干部考察工作中，组织部门多依赖于查阅档案、走访调查、谈心谈话等传统方式。传统模式能否发挥应有作用，与考察人的谈话技巧和情况掌握全面度有关，更与谈话人是否愿意敞开心扉，实事求是有关。而人事档案中干部基本情况无法充分反映干部的性格特质，工作业绩类信息也只能孤立的反映某一阶段的成绩。因此，组织部门掌握的干部信息往往是零碎的、单一的、不全面的，不利于全面考察干部的性格特征、行事作风、廉洁自律情况、优点缺点。大数据法立足数据，着眼于全面、客观、公正的评价评估，显然是对传统识人用人办法的有力襄助。
要让大数据发挥大作用，应该善于挖掘多元数据，完善干部数据库。除了学历学位、教育背景、工作经历、家庭信息等基本信息外，还要建立“数据联动”机制，充分发挥组织部门的牵头作用，多方位采集房管、税务、工商、信访、纪检等单位的相关信息，打破“信息孤岛”，从“单兵作战”变为“团队作战”，以海量数据得出客观评价和准确讯息。
要让大数据发挥大作用，应该善于利用海量数据，画好干部“全身像”。要建立干部数据动态管理机制，以干部成长轴线为基点，对上结合干部基本个人信息和绩效考核成果等客观信息，对下结合各类重大领域、重大场合、突发事件和各类急难险重工作的现实表现情况等主观评价，画出党员干部成长轨迹图和优缺点对比图，让浩如烟海的沉睡数据真正“醒”过来，为组织部门识人用人提供强大的信息化支撑。
信息时代，数据为先。以数据管人，用信息管人，实在恰逢其时，大有可为。（来源：瓷都信息港）
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