近年来随着房地产的持续升温，家庭装修市场对于涂料产品的要求也越来越高。这也直接导致各大企业在涂料产品上的研发和市场竞争上更加激烈。随着2010年上海世博会的结束，环保低碳概念的涂料在世博会上大放异彩。而作为消费者，除了对家装质量的追求之外，传统溶剂型涂料对健康的危害也使得大家更需要能保证环保和健康的涂料产品。加上现代消费者对于健康环保的要求日益看中，使得环保的油漆涂料产品更加深入人心。所以2010年中国涂料市场的发展趋势应该是环保漆主导。
作为中国环保漆第一品牌的巴德士这些年来的发展真可谓是顺风顺水。不但在由中国涂料报、中国涂料新闻网主办的“2009经销商最喜爱的‘中国十大涂料品牌’评选活动中一举摘得“十大木器装修涂料品牌”、“十大外墙涂料品牌” 和“十大家具涂料品牌”三项桂冠。并且还在年初金融危机的大环境下逆势崛起，转危为机，销售领域佳绩频传，销售业绩不断攀升，全年实现销售总量稳步增长30%的不菲成绩。除了在产品研发、生产环节狠抓创新原则以外，巴德士之所以能够驶上快车到背后更是离不开品牌升级战略的成功运用。
荣誉的背后是品牌升级战略管理的成功
巴德士的董事长方学平先生告诉记者：品牌升级的问题，其实就是指企业在发展到一定时期之后，品牌建设该如何与大的环境相适应，如何使品牌处于“激活”的状态，该如何进行品牌升级以引导消费的问题。品牌是一种产品外显形态与内在质量相统一的名称、标记或符号，籍以区分不同企业或竞争对手提供的产品或劳务。品牌升级，就是企业从整体经营拓展的需要出发，在目标市场不断升级的同时，使品牌内涵同步升级，并由此带动企业管理手段创新、管理水平提高，促进经济效益迅速发展。巴德士的品牌升级战略管理，是在企业的经营实践中逐步形成的，它包含着品质管理及生产管理的升级、市场营销网络及组织结构的升级、企业形象经营的升级、产品开发与品牌设计的升级四个部分，其中，生产和市场是物质的，设计和形象是精神的，相互独立又相互统一。品牌升级战略管理作为一个相对独立的管理体系，是有市场性、动态性、全局性和超前性四方面的特征。方学平认为品牌是向消费者的承诺，它一方面向消费者说明有关功能、利益点和服务的标准，另一方面则以持之以恒的方式、态度和个性来兑现这种承诺。简而言之，品牌就是与消费者建立的一种持续的关系。这种关系是需要与消费者的需求相适应得，否则就极易造成品牌的没落，进而被消费者或者目标市场所抛弃。
巴德士多方面广角度实施品牌升级战略
巴德士认为企业品牌升级战略其实是一个系统的工程，需要企业所有肌体进行联动，而且这个联动的过程中呈现出非常明显的全局性、战略性、动态性和市场性的极大特点。具体而言，品牌升级战略的导入需要从物质和精神两个层面着手进行。首先在物质层面，在最前端的产品及生产管理上要进行升级，要保证产品质量过硬，生产管理有序，成本消耗最低等。为此公司每年投入2000余万元用于研发设备的购置和新产品研发。先进的研发设备保障了研发数据的准确和研发过程的高效率，高素质的研发队伍也为产品的不断推陈出新提供了可靠的智力保障。与此同时，要对企业下端的销售系统中的市场营销网络，以及企业自身的组织结构进行升级。至2010年巴德士集团已在广东中山、江西南康、北京通州、四川成都、广东开平和上海拥有六个在国内涂料行业鼎鼎有名的大型涂料生产基地。其次，则是企业精神层面的升级导入，这里包含了企业形象（含企业家形象、员工形象、产品形象等）、经营形象的战略性升级，以及产品开发设计的升级、品牌设计及表现的升级等。公司在2009年入选“广东十大优秀涂料企业”，国家工商总局核准注册中国涂料行业第一家“国字号”的股份公司后又邀请全国政协委员、影视明星、公益名人濮存昕代言巴德士漆品牌。而就在2010年初巴德士漆被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。巴德士在品牌升级战略上的成功充分的显示了国内涂料企业先知先觉的领悟感，记者相信在不久的将来其他的企业也会随着巴德士的脚步，走出属于自己品牌的战略升级的那一步！
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