近年来，在一线城市市场趋于饱和状态下，一品迪邦漆采取“以农村包围城市”的战略措施。一品迪邦漆迅速抢占三线城市，在三线城市形成垄断势力。在成功签约著名民族歌曲演唱家腾格尔作为品牌代言人之后，迪邦品牌形象大大提升。据相关人员介绍，这两年来，一品迪邦漆布局二线市场，加紧了二线城市的渠道的建设。两三年的时间里，一品迪邦漆在二线城市的专卖店遍地开花，在二线城市打下坚实的基础。
一些的业内相关人士分析认为，二线城市建筑业持续发展，住宅产业的繁荣以及汽车制造业的不断扩大使装饰涂料的需求也随之而增加。数据表明，目前中国装饰涂料的人均消费约为1L，未来五年内，中国建筑涂料的使用量将以每年15%左右的速率增长。一品迪邦利用企业自身优势，集中优势资源，在特定区域建立品牌优势，以差异化的产品、优质的服务，合适的价格等吸引客户。一品迪邦产品在区域市场形成品牌优势之后，为品牌进入二线城市提供良好的基础条件。
众所周知，一二线品牌所做的产品越加大众化，虽然涂料产品性能差异不会很大，但是每个区域的需求点肯定会有区别，比如：颜色喜好方面有的地方喜欢白色，有的地方喜欢绿色;受气候影响可能对漆膜的干燥速度有特色要求等等。市场调研是产品进入市场的铺垫，接下来才进入厂商的收获期。笔者了解从一位一品迪邦经理处了解到，迪邦漆在对市场规划、布局、市场调查等方面是做足的准备，是有备而战的。其介绍，迪邦调查研究主要分为两方面：第一，考察区域市场的市场容量和消费习惯。第二，研究区域市场的竞争状况。做好市场调研后，从区域定位、市场细分、目标市场选择、市场定位四个方面制定营销策略和产品策略。
除此之外，这位经理还介绍，迪邦漆专卖店是企业在二线城市扩展的基石，然而二线城市市场竞争激烈，一品迪邦漆在了解整个二线市场概况之后，采取了一揽子计划，通过各种促销方式、公关等方式，如今已经成功站稳了脚步，能与一线企业瓜分市场份额，一品迪邦漆获得了20%的市场份额，在未来的几年里，会以10%—20%的增长速度上升，再创销售记录。
据笔者了解，现在涂料行业的一线市场已经基本上处于饱和状态，而涂料市场百分之八十的市场份额被百分之二十的品牌涂料所占据。对于迪邦漆这来说，明确的品牌定位、扩展渠道建设，是抢占市场的发展路径。涂料行业专家也分析，迪邦漆准确的定位和渠道建设能起到时间短、见效快的作用，迪邦漆在一线城市饱和的情况下，抢占空白市场，抓住了二三线城市，找到了非常好的发展契机，以最短的方式扩宽的市场渠道，在二三线城市消费人群中打造了良好的品牌形象。
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